華能2016年度工作會：跨越與夢想
跨越與夢想
——中國華能集團公司2016年工作會議報告解讀
中國電力報 中電新聞網 記者 哈新軍 見習記者 劉泊靜
實現中華民族偉大復興，是我們的中國夢；創建具有國際競爭力的世界一流企業，是華能夢?！笆濉逼陂g，中國華能的綜合實力達到了世界發電企業先進水平，實現了歷史性大跨越?！笆濉遍_局之時，華能召開了2016年度工作會，不僅回顧2015年工作和研究部署2016年工作，還總結了“十二五”取得的主要成績，確立了描繪“十三五”藍圖的總體思路。帶著夢想，華能開啟了新的征程。
大跨越 五年步入世界先進
剛剛進入2016年，波士頓咨詢公司推出世界同類能源企業對標報告：中國華能集團公司綜合實力已由“十一五”末的第13名提升至第8名。翻開華能2011年的工作報告和創一流規劃，看到的正是華能當年提出的創一流階段性目標。再對比華能2016年工作會報告，我們可以看出，華能的大跨越不僅僅是綜合實力提升、做強做優做大的一次跨越，還是結構優化、活力增強、效率提高、競爭力提升的一次跨越。
5年來，華能綜合實力大幅提升，邁上世界先進水平。作為一家以電為核心的能源集團，首先考量的是發電產能、產量和效益?！笆晃濉蹦A能發電裝機容量是1.13億千瓦，居亞洲第一，世界第二；到2014年末，華能裝機容量突破1.5億千瓦，躍居世界第一；到2015年末，裝機容量突破1.6億千瓦?！笆濉保A能累計發 電3.1萬億千瓦時，是“十一五”的1.6倍，約占同期全國發電量的11%?！笆濉?，累計合并收入和合并利潤分別是 “十一五”的1.8倍和3.5倍；“十二五”累計上繳稅金1477億元，比“十一五”增長98.5%。
華能的優秀業績贏得了各方面的點贊：華能連續獲業績考核A級，央企負責人任期考核A級和任期 “業績優秀企業”稱號；世界500強排名也由2010年的第313位上升至第224位。
5年來，華能結構布局更為優化，轉型升級取得重大進展。到2015年，低碳清潔能源裝機突破4600萬千瓦，是2010年的2.3倍，占總裝機的比重達到28.8%，比2010年提高了11個百分點。在發展清潔能源的同時，煤電結構持續優化，華能熱電聯產和30萬千瓦及以上超臨界、超超臨界煤電裝機占煤電比重達到74%，比“十一五”末提高6個百分點。供電煤耗、廠用電率5年分別下降16.94克/千瓦時、0.98個百分點，2015年二氧化硫、氮氧化物和煙塵排放績效比2010年分別下降71%、83%和69%，保持行業領先。
華能的成長，是一年一年攻堅克難、奮勇拼搏出來的，一年一大步，五年一臺階。特別是2015年，華能邁出了最大的一步：公司合并利潤、凈利潤、歸屬母公司凈利潤創歷史最好水平，全面完成國資委考核指標和穩增長任務，被授予“2015年度中央企業經營業績考核工作 先進單位”。同時，公司在巡視整改、安全生產、節能減排、資本運營、科技創新、“三嚴三實”專題教育等均取得了令人矚目的成績，為實現“十二五”圓滿收官寫下輝煌一筆。
大手筆 “五個堅持”引航程
風起云涌的“十二五”，新形勢、新常態帶來新機遇、新挑戰。征途漫漫，難關重重，華能在實踐中積累了寶貴的經驗，總結出“五個堅持”，探索出符合國有企業的發展規律，成為公司發展的引航明燈?！拔鍌€堅持”成功指導了“十二五”的發展，又可以在“十三五”長期堅持。
堅持黨的領導。堅持和加強黨對國有企業的領導，是重大的政治原則。華能始終把加強黨的建設作為頭等大事，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，切實落實全面從嚴治黨要求，管黨治黨意識不斷提高，為推動公司深化改革、做強做優做大提供堅強保證。
堅持“三個一”的總體要求。“三個一”即“以創建具有國際競爭力的世界一流企業為引領，以提高發展質量和效益為中心，以轉型升級為主導”。實踐證明，“三個一”與經濟發展新常態和能源電力市場新變化相適應，與中央企業在國民經濟中的骨干地位相匹配，與做強做優做大要求相符合，是華能踐行“三色公司”使命的具體行動，是取得“十二五”各項成績的重要遵循?！ ?nbsp;
堅持提升“三個能力”?！叭齻€能力”即“穩定高效的盈利能力、行業領先的競爭能力和可持續的發展能力”?！叭齻€能力”從本質上反映了企業的基本屬性，是深入貫徹習近平總書記重要指示的具體體現，符合企業發展的規律。只有堅持不懈提升“三個能力”，才能牢牢把握工作主動權，在競爭中占得先機，始終走在行業前列，實現基業長青、長盛不衰。
堅持改革創新。改革創新是華能保持競爭領先、不斷發展壯大的活力之源和動力之本。華能圍繞提升競爭力，堅持問題導向、底線思維、領先標準，不斷深化改革，著力推進體制機制、管理和技術創新，不斷解決體制機制弊端，打破不適合科學發展的條條框框束縛，為公司可持續發展注入新的動力。
堅持凝心聚力。華能牢固樹立以員工為中心的發展思想，堅持凝心聚力，用發展的愿景和正確的戰略凝聚共識，用先進的文化感召人，用完善的機制吸引人，用干事創業的精神鼓舞人，激發出14萬干部職工的主動性、積極性、創造性，持續推進公司做強、做優、做大，不斷增強員工的獲得感和自豪感。
大藍圖 五大理念鑄偉業
“十三五”是華能改革發展的關鍵時期。華能的目標是，到2020年，進入具有國際競爭力的世界一流企業行列。
要實現創一流目標，破解發展難題，厚植發展優勢，就要牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念。創新是引領發展的第一動力，華能將不斷推進業務創新、科技創新、體制創新、管理創新等各方面創新，通過創新，適應新形勢，培育新動力，拓展新空間。協調發展是持續健康發展的內在需要，華能將促進發展速度規模與質量效益相協調，促進核心產業發展與相關產業發展相匹配，更好地發揮產業協同效益。綠色發展是加快生態文明建設的重要內容，華能將繼續組織實施好《綠色發展行動計劃》，持續提升低碳清潔能源比重。開放發展是實現發展更高層次的必然選擇，華能將抓住“一帶一路”建設機遇，進一步拓展發展空間，進一步提升管理水平。共享發展是實現發展的本質要求，華能將認真履行經濟責任、政治責任和社會責任，創造價值、服務國家、回報社會，與各方面共享發展成果，促進各方面共同發展。
千里之行，始于足下。實現“十三五”規劃目標，開局之年至為重要。2016年，華能將堅持以提高發展質量和效益為中心，以提升競爭力為總抓手，以全面從嚴治黨為重要保障，突出抓好提質增效、突出抓好結構調整、突出抓好改革創新、突出抓好低效無效資產處置、突出抓好防范風險，確保全面完成年度四大績效、獲得國資委業績考核A級目標，為“十三五”實現良好開局，加快創建世界一流企業奠定更加堅實的基礎。
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